優惠下殺↘2380$Vbot x Rilakkuma 日本限定 二代聯名鋰電池智慧掃地機器人(快速到貨)現正購買僅要2380

  • Rilakkuma聯名時尚家電
  • 18公分小直徑 小空間清潔
  • 輕巧型629g 低噪音運作
  • 二代高效能鋰鐵電池
  • 二代過濾pm2.5極浄濾網
  • 專利升降吸風口
  • 輕易吸除寵物毛髮
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    商品類別: 來自 家電、視聽、電玩>吸塵器>掃地機器人>V-BOT 機器人

     

     

    產品特色
    ◆ 限量機款 台灣地區獨家販售
    ◆ 二代過濾pm2.5極浄濾網 ,濾菌 、防蟎, 能過濾空氣中氣動粒徑小於2.5μm(微米)之大小的懸浮微粒,提供一家大小更優質的生活品質
    ◆ PM2.5懸浮微粒是即使緊閉門窗或戴一般口罩也無法防止,並會增加癌症、肺癌、呼吸道與心血管疾病的機率
    ◆ 室內空氣比外面還糟4-5倍,塵蹣、灰塵堆積在家中地板,越接近地版空氣越糟。每天使用,改善空氣品質才是唯一的方法
    ◆18公分小體積,直徑最小的鋰電池掃地機器人 ,小空間清潔不放過
    ◆ 生活小幫手,出門前啟動,天天掃,回家好乾淨
    ◆ 一鍵式One-Touch開關,只要一個動作,就可以坐享無塵生活
    ◆ 可滿足小空間、套房住宿的基本清潔需求
    ◆ 適合家中有寵物的家庭,能輕易的吸除寵物毛髮,運作時低噪音,寵物不害怕!
    ◆ IEC國際電工協會測試規範認證,於測試空間內,執行工作50分鐘後,覆蓋率高達98%(測試非居家空間,數據將依使用空間擺放物品多寡及動線複雜度而波動)
    ◆ 高靈敏全方向性移動,萬向輪裝置,縮小迴轉半徑,輕鬆應對 狹小、複雜環境
    ◆ 二代 高效能鋰鐵電池,充電快速,運作時間長達60分鐘
    ◆ 智慧型安全充電, 自動偵測電壓,充飽後即轉為保護狀態,不過充,更不會發熱
    ◆ 電池充放達756次後,效能只降到原本的70%,可使用長達3~7年(依個人使用狀況而異),每年可省700~1500元的電池花費,5年最多可省7500元
    ◆ 二代加強風扇,吸力更強,打掃更乾淨
    ◆ 獨家專利Vacania TM升降吸風口設計,行走中隨環境升降,更貼近地面,吸力效益更提昇
    ◆ 集塵盒簡單抽取,方便不髒手,濾網可重複清理後使用,直至變薄時再換新
    ◆ 知名品牌委託製造:日本Hello Kitty、法國家樂福、台灣微星、台灣趴趴走、日本so-zi、西班牙taurus striker、日本robot clener mini、中國衛博士...等
    ◆台灣公司貨,享保固及售後維修服務


    集塵盒清潔保養方式:
    ‧將集塵盒置於水龍頭下以清水清洗乾淨
    ‧濾網可用不要的牙刷將表面的灰塵清除,再以清水清洗晾乾

     

    產品規格
    尺寸約:17.6公分x17.6公分x7.6公分
    主機重量:668g
    集塵盒容量:240ml
    充電電池容量:9.6V 500 mAh 鐵鋰電池
    充電約需:3~4小時
    行走模式:AI 智慧型打掃模式
    工作時間:60 min ± 10%
    變壓器:13V 450mA
    消耗功率:5W
    吸力:20mmAq
    適用坪數:4~6坪
    附件:集塵盒、濾網、變壓器、保證卡、說明書
    產地:松騰中國廠
    保固:(主機)一年,(電池)一年

     

     

     

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    智慧機市場競爭激烈、VR尚未起飛,宏達電近3年已虧掉5個股本,繼2015年全球裁員15%、去年賣Pixel手機代工部門給Google後,今天再拋震撼彈,將裁台灣製造部門員工1500人,為轉型斷尾求生。

    (中央社/資料照片)
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    今年宏達電股東會上,第一位發言的小股東問董事長王雪紅,「宏達電要全面衝刺VR、AR、AI、5G和區塊鏈,真的還有實力嗎?」言下之意,對宏達電財務虧損卻大力投資充滿擔憂。

    王雪紅回應,2018年有信心賺錢,「今、明年願景布局將完成」;宏達電財務長沈道邦則說,「轉型這一條路第一步是最難走的」;宏達電曾因智慧機崛起站上浪頭,但在市場競爭下,被迫數度大瘦身轉型,希望能夠重振雄風。

    宏達電成立於1997年,初期以代工事業闖出一片天,2006年成立自有品牌hTC,搭著智慧手機起飛的浪潮,在全球攻城掠地,曾登上美國市占第一、台股股王寶座,2011年股價衝上1300元,與目前不到60元的股價相比,市值憑空蒸發兆元。

    隨著手機市場競爭漸趨激烈,HTC風光不再,2013年驚見上市以來首度虧損,王雪紅決定切入VR(虛擬實境)事業,盼成為支撐營運的第二隻腳,但VR發展不如預期;2015年宏達電無預警下修財報,當年每股虧損18.79元,2016年每股虧損12.81元、2017年每股大賠20.58元,近3年累計虧損已超過5個股本。

    近2、3年來宏達電展開一連串組織精實計畫,包括在2015年8月全球裁員15%,估計約2300人,同年再解雇400名桃園龜山廠的員工,新店廠也裁員200人。

    2015年12月處分桃園廠辦TY5大樓、2017年3月處分上海廠,同一年9月宏達電與Google簽署協議,Google延攬原參與打造Google Pixel手機的2000名HTC工程師,HTC也將其智慧財產權非專屬授權予Google使用。

    靠著出售Pixel團隊與專利銀彈挹注,宏達電今年首季業外進帳新台幣316億元,稅後淨利211億元,每股稅後盈餘大賺25.7元,終結11季虧損,全年可望不再出現赤字,但本業恐怕繼續賠。

    2018年初,宏達電開始海外優化組織計畫後,智慧型手機和虛擬實境業務在各市場由單一主管進行統籌管理,今天再宣布台灣製造部門裁員1500人。

    截至2018年6月,HTC全球員工總數約6450人,此次1500人裁員占比約為23%;桃園市政府勞動局指出,HTC桃園廠員工數約為4077人,此次裁員比例估計超過3分之一。

    事實上,宏達電近幾年捨棄機海戰術,營收規模已較全盛時期大幅下滑,2017年宏達電全年營收621.2億元,較2016年781.6億元再衰退,和巔峰時年營收逾2000億元的水準相去甚遠。

    面對充滿迷霧的未來,宏達電能否靠著VR事業,與新投資的AR、AI、5G和區塊鏈重返榮耀?只能留待時間來解答。



    本篇文章引用自此: https://tw.news.yahoo.com/%E5%AE%8F%E9%81%94%E9%9B%BB3%E5%B9%B4%E8%99%A75%E8%82%A1%E6%9C%AC-%E6%95%B

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